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  貴州省礦產(chǎn)資源整合開發(fā)及投融資的重要平臺(tái),大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,打造礦產(chǎn)資源探、采、選、冶及精深加工的重要企業(yè)。 企業(yè)文化  .Culture

【十一年·征文】團(tuán)結(jié)奮進(jìn)新征程 共繪美好新未來

2023-10-13

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)新征程   共繪美好新未來

               

一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,總是離不開社會(huì)的科技進(jìn)步和改革創(chuàng)新,總是與國(guó)家政策、內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)供需息息相關(guān),總有一些關(guān)鍵時(shí)刻讓人難以忘懷。


西南能礦成立11周年的發(fā)展正是這樣的縮影,組建于國(guó)發(fā)2號(hào)文的時(shí)代背景,經(jīng)歷了11年的艱苦探索創(chuàng)業(yè)歷程,始終堅(jiān)持把方向、定戰(zhàn)略、抓發(fā)展、打基礎(chǔ),強(qiáng)管理。收獲過創(chuàng)業(yè)路上的喜悅,也伴隨著汗水淚水的洗禮,可謂“看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛”;站在新的歷史起點(diǎn),總結(jié)過往,面向未來,開啟西南能礦新的10年征程之際,恰逢新國(guó)發(fā)2號(hào)文頒布實(shí)施,伴隨著省委圍繞“四新”主攻“四化”的號(hào)角,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)再次向我們迎面而來。


對(duì)于見證集團(tuán)改革發(fā)展11周年的我來說,想說的話語(yǔ)有很多,過去11年集團(tuán)公司不懈奮斗的畫卷時(shí)常在眼前浮現(xiàn),但需要呈現(xiàn)在紙上時(shí),又不知從何說起,千頭萬緒,唯有不懈奮斗,在一批批西能人11年成就的基礎(chǔ)上,搶抓新國(guó)發(fā)2號(hào)文實(shí)施的新機(jī)遇,奮進(jìn)新征程,共繪新發(fā)展,努力在落實(shí)“四新”主攻“四化”上加快項(xiàng)目建設(shè),培育做實(shí)主業(yè),在集團(tuán)新的“5+2”發(fā)展格局引領(lǐng)下,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),始終如一踐行西南能礦集團(tuán)的初心使命,完成好西能人自己的時(shí)代答卷,走好新征程上的趕考之路,不負(fù)時(shí)代,不負(fù)韶華,努力為全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貴州實(shí)踐提供資源保障和支撐。

 

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多  謀篇布局抓發(fā)展


回望過去的11年,西南能礦集團(tuán)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛歷歷在目。一組組數(shù)據(jù)、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目就是最好的印證。11年來,一批批西能人從來沒有停止過接續(xù)奮斗的腳步。


從創(chuàng)業(yè)初期謀篇布局,圍繞優(yōu)勢(shì)資源成立集團(tuán)公司,先后投入各類勘查資金30多億元開展找礦突破,采取合作勘查、風(fēng)險(xiǎn)勘查等模式,在全省范圍內(nèi)開展優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源勘查,共發(fā)現(xiàn)各類礦床49個(gè),其中大型礦床21個(gè)。探明磷礦、鋁土礦、煤礦、錳礦等多類礦產(chǎn)資源,潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值巨大。其中,探明的鋁土礦資源為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備了良好的資源保障和經(jīng)濟(jì)效益;探索開展了“以短養(yǎng)長(zhǎng)”貿(mào)易業(yè)務(wù),營(yíng)收規(guī)模逐年遞增,發(fā)展規(guī)模和社會(huì)影響力進(jìn)一步增強(qiáng);集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路,先后提出一體、兩翼、三型、三大板塊的“1233”的發(fā)展戰(zhàn)略,和“十四五”期間“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,抓住既定目標(biāo)任務(wù)不放松,一步一個(gè)腳印,一年接著一年干,實(shí)現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)的一次次蛻變,克服并完成了一個(gè)個(gè)發(fā)展難題,我們始終堅(jiān)信,付出總會(huì)有回報(bào),機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。

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11年來,集團(tuán)公司內(nèi)部管控、黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)體打造、成本管理等各方面工作都積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)向上向好方向平穩(wěn)推進(jìn),為集團(tuán)“十四五”時(shí)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。前進(jìn)的號(hào)角已吹響,支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”初步形成,路就在前方,關(guān)鍵是狠抓落實(shí),執(zhí)行到位。對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)型、創(chuàng)業(yè)型能礦企業(yè)來說,過去的11年更是打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的11年,是集團(tuán)砥礪前行和充滿艱辛創(chuàng)業(yè)的11年,是收獲喜悅并伴隨著汗水淚水的11年,是值得我們每個(gè)西能人去記錄、去書寫的11年。

 

改革創(chuàng)新激活力 綠色能礦謀新篇


集團(tuán)公司堅(jiān)持改革是方向、創(chuàng)新是第一動(dòng)力;堅(jiān)持向改革要活力,向改革要?jiǎng)恿?。通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板,實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)以來,西南能礦敢啃“硬骨頭”、敢蹚“深水區(qū)”,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)掛圖作戰(zhàn),在深化國(guó)有企業(yè)改革中發(fā)揮示范作用。通過實(shí)施多輪內(nèi)部資產(chǎn)重組改革、混合所有制改革、扶優(yōu)扶強(qiáng)、“揭榜掛帥”、員工跟投等改革舉措,企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步激發(fā)。通過實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革,全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,實(shí)施中層干部公開競(jìng)聘上崗,全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì),建立專項(xiàng)激勵(lì)制度,推動(dòng)重難點(diǎn)工作任務(wù)的落地落實(shí),激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能,公司治理能力、發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升,改革效果明顯。

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11年來,集團(tuán)公司通過創(chuàng)新找礦手段,資源掌控力顯著增強(qiáng)。按照“勘查一批、開發(fā)一批、合作一批、維護(hù)一批、處置一批”的原則實(shí)施礦權(quán)勘查,同時(shí)整合收購(gòu)了一批社會(huì)礦業(yè)權(quán)。為加快勘查開發(fā)進(jìn)程,提高資源掌控力,不斷更新找礦理念,發(fā)揮資金聚合效應(yīng),集團(tuán)公司積極轉(zhuǎn)變找礦思路和方式,優(yōu)化調(diào)整工作布局,實(shí)施礦產(chǎn)資源分類管理。在尊重地質(zhì)找礦規(guī)律及相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上,打破傳統(tǒng)勘查模式限制,對(duì)勘查項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行優(yōu)化,確保勘查資金效用最大化,找礦突破取得明顯成效。


11年來,集團(tuán)公司秉承綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念,堅(jiān)持守好“兩條底線”,踐行綠色勘查,堅(jiān)持注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),先后制定頒發(fā)了4項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性制度,率先大力實(shí)施綠色勘查示范引領(lǐng)工作,在所有勘查區(qū)全部實(shí)行綠色勘查,最大限度減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,并做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,在省內(nèi)甚至全國(guó)行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)并帶動(dòng)了綠色勘查,促進(jìn)了生態(tài)保護(hù)和資源保障雙贏。

 

黨建引領(lǐng)把方向 攻堅(jiān)克難強(qiáng)擔(dān)當(dāng)


11年來,集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加明顯和牢固。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)全面完成“黨建入章”,堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,使黨組織真正把好決策的政治關(guān)、方向關(guān)和規(guī)則關(guān)。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)開展了打好打贏“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,組織開展“支部攻堅(jiān)”主題活動(dòng),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“難中之難、堅(jiān)中之堅(jiān)”開展工作,促進(jìn)了一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)任務(wù)的解決,成為集團(tuán)黨委推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有力抓手。

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現(xiàn)如今,無論是熱火朝天的項(xiàng)目建設(shè)一線,還是忙碌的生產(chǎn)車間,鮮紅的黨旗在生產(chǎn)車間和項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng),黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗在項(xiàng)目一線、生產(chǎn)車間隨處可見,能礦旗幟黨建品牌“145”體系已在全體黨員干部員工中入腦入心。常態(tài)化開展黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),支部基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)鞏固,以“支部攻堅(jiān)”活動(dòng)為抓手,形成了按照“黨委要求什么,單位需要什么,黨支部就做什么”的理念,聚焦單位重點(diǎn)難點(diǎn),形成“一支部一主題一特色”,有力發(fā)揮了黨委把關(guān)定向、支部攻堅(jiān)克難和黨員模范帶動(dòng)作用。

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11年來,集團(tuán)公司黨委致力于聚焦主業(yè)培育打造實(shí)體企業(yè),牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,先后投資建設(shè)能礦錳業(yè)錳資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目、西能鋅業(yè)10萬噸/年鋅冶煉項(xiàng)目、摩天沖磷礦250萬/年噸采選項(xiàng)目,集團(tuán)主業(yè)呈現(xiàn)逐步形成壯大,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和營(yíng)收結(jié)構(gòu)會(huì)有明顯改善,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)明顯增強(qiáng)。正在科學(xué)謀劃織金縣新華磷礦區(qū)果化磷礦150萬噸/年采礦項(xiàng)目及福泉大灣磷礦500萬噸/年采選項(xiàng)目。正在孵化的務(wù)川大竹園南段鋁土礦100萬噸/年礦山開采項(xiàng)目,為全面開發(fā)務(wù)正道地區(qū)鋁土礦資源開發(fā)奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)公司積極推動(dòng)打好打贏項(xiàng)目投資決策與建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、提質(zhì)增資攻堅(jiān)戰(zhàn)、融資保障攻堅(jiān)戰(zhàn)、礦權(quán)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)和風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,有效解決了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中瓶頸和問題。集團(tuán)公司積極參加天津礦業(yè)大會(huì)、廣西東盟礦業(yè)大會(huì),加強(qiáng)與礦業(yè)集團(tuán)推介合作,礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)盤活取得重大突破,培養(yǎng)了礦權(quán)經(jīng)營(yíng)人才,拓展了市場(chǎng)思路。

 

文化賦能聚力量 和諧能礦展形象


11年來,集團(tuán)公司聚力打造具有能礦行業(yè)特色的企業(yè)文化。堅(jiān)持以文化凝聚共識(shí),以文化提升發(fā)展軟實(shí)力,創(chuàng)作了《西南能礦之歌》,發(fā)揮企業(yè)文聯(lián)和文化組成員積極作用,集團(tuán)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、跨越、卓越”企業(yè)精神深入人心,引領(lǐng)員工認(rèn)同企業(yè)文化精神和理念。不定期組織現(xiàn)場(chǎng)采風(fēng),創(chuàng)作展示能礦特色的文學(xué)、攝影、影視、新聞等作品,通過開展征文、演講、書畫攝影展、青春舞臺(tái)情景劇和西能好聲音歌唱比賽等。先后編輯出版了《企業(yè)文化故事》《光榮與夢(mèng)想》《集團(tuán)周年大事記》等企業(yè)文化書籍,開展了“四個(gè)文化建設(shè)”管理創(chuàng)新課題研究,總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)辦集團(tuán)公司網(wǎng)站和微信公眾號(hào),文化平臺(tái)載體建設(shè)豐富多彩,有力傳遞了西能發(fā)展的好聲音,展示了西能人昂揚(yáng)向上的良好精氣神。

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11年來,集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)和諧能礦建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)展依靠員工群眾,發(fā)展成果由員工共享的理念,每年堅(jiān)持為員工辦實(shí)事辦好事,常態(tài)化開展“傾聽員工心聲、解決員工難題”和“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng),創(chuàng)建員工讀書室和員工健身房,每年舉辦的企業(yè)文化節(jié)不斷豐富和增強(qiáng)員工精神文化生活,開展員工醫(yī)療互助活動(dòng),為員工建立企業(yè)年金,不斷提升員工獲得感、歸屬感和成就感,員工凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。

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總言之,西南能礦過去的11年是極不尋常、極不平凡的11年,在西南能礦歷史長(zhǎng)河中具有里程碑意義,為我們新征程上實(shí)現(xiàn)新的跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只要我們咬定青山不放松,以功成不必在我的境界和功成必定有我的擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,一年接著一年干,能礦旗艦的巍巍巨輪必將乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)新征程  共繪美好新未來


新機(jī)遇孕育新希望,新征程當(dāng)有新作為?;仡欉^去,我們倍感驕傲和自豪,展望未來,我們充滿信心和希望。新的10年又是新的起點(diǎn),新國(guó)發(fā)2號(hào)文已開啟序幕,站在新起點(diǎn)和新征程上,集團(tuán)公司黨委將堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬工作全局,切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的全面領(lǐng)導(dǎo)作用。以“能礦旗幟”黨建品牌建設(shè)為抓手,不斷完善黨建品牌體系建設(shè),通過創(chuàng)建紅旗黨委、攻堅(jiān)支部、擔(dān)當(dāng)干部、模范黨員、綠色企業(yè)“五面旗幟”,從而把集團(tuán)全體黨員干部員工都團(tuán)結(jié)和凝聚在“能礦旗幟”之下,凝聚起推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大精神動(dòng)力,讓“能礦旗幟”黨建品牌力量成為我們克服一切困難的重要法寶,攻堅(jiān)克難,久久為功,以逢山開路、遇水架橋的毅力和智慧,勇于戰(zhàn)勝一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和困難。堅(jiān)持抓黨建引領(lǐng)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)黨建工作質(zhì)量和水平,在黨員隊(duì)伍中以“四高一創(chuàng)”為目標(biāo),發(fā)揮黨員隊(duì)伍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的示范帶動(dòng)作用,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障,努力在新征程上跑出新業(yè)績(jī),在新的趕考路上交出滿意答卷。

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新征程展現(xiàn)新?lián)?dāng)。面向未來,集團(tuán)公司將按照省委、省政府定向定位和“十四五”時(shí)期“12345”的發(fā)展思路和“5+2”新發(fā)展格局,圍繞“四新”主攻“四化”,聚焦“磷、鋁、錳、鉛鋅”四大資源和優(yōu)勢(shì)小礦種,全力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)和穩(wěn)順生產(chǎn),不斷夯實(shí)和筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”,堅(jiān)持做到把新發(fā)展理念貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,堅(jiān)持聚焦主業(yè),狠抓項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)增效、礦權(quán)經(jīng)營(yíng)、融資保障,不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);堅(jiān)持全面深化改革,建立完善中長(zhǎng)期獎(jiǎng)懲激勵(lì)、員工持股和“揭榜掛帥”機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力,不斷增強(qiáng)企業(yè)生存發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),奮力把集團(tuán)公司發(fā)展成為資源高效利用、投資高效回報(bào)、科技高效支撐、人才活力高效釋放、生態(tài)高效保護(hù)的一流能礦企業(yè)。


潮起海天闊,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新征程是充滿光榮和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征,集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們?cè)邳h委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持規(guī)劃為先、產(chǎn)業(yè)為要,奮力推動(dòng)西南能礦發(fā)展一年一個(gè)樣、五年大變樣;以“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),一棒接著一棒跑、一錘接著一錘敲、一年接著一年干,奮力實(shí)現(xiàn)西南能礦跨越式增長(zhǎng)、卓越性突破,以實(shí)干實(shí)績(jī)交出優(yōu)異答卷。(來源:付超;編輯:蔣易宏;二審:路艷寧;三審:肖玲)