本網(wǎng)訊 為真實掌握公司深化改革以來系列文件制度在各項目部的落地落實情況，近日，根據(jù)黨委工作部署安排，西能建工黨委委員、紀(jì)委書記聶竹兵帶領(lǐng)各職能部門人員先后前往安順新型建材項目及織金摩天沖項目開展大監(jiān)督檢查，旨在進(jìn)一步提升專項業(yè)務(wù)管理水平、增強(qiáng)干部員工合規(guī)意識、搭建上下溝通交流平臺。

“工程項目精細(xì)化管理在你們項目上是怎么開展的？”“安全生產(chǎn)責(zé)任制及各類專項行動在你們項目如何組織落實的？”“請如實提供項目公車及印章管理、合同臺賬及審批資料、出入庫單等？”“項目上有多少物資供應(yīng)商以及按公司最新印發(fā)招采制度如何規(guī)范開展零星招采的？”“項目資金管理情況如何？”“項目各類工程技術(shù)檔案和文書檔案是如何管理的？”

在項目現(xiàn)場，檢查組人員通過與被檢查項目部相關(guān)人員深入交流、查閱資料，紀(jì)委采取個別談話方式，真實全面了解各項目工程進(jìn)展、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理以及是否存在“責(zé)風(fēng)腐”問題等情況，職能部門人員現(xiàn)場答疑解決部分困難問題，共同探討提升項目部管理效能思路，充分發(fā)揮大監(jiān)督工作質(zhì)效，對各項目部落實不到位或者有偏差的，檢查組現(xiàn)場提出改進(jìn)要求并要求立行立改。

被檢查項目部負(fù)責(zé)人均表示，此次檢查是對項目部的一次“把脈問診”，感謝公司搭建本部職能部門和項目部間的溝通交流、解決問題的好平臺，項目部全力提供支持保障，如實提供各類資料，確保檢查工作高效、問題真實客觀。對于查出的問題會認(rèn)真總結(jié)分析、扎實做好整改，切實將整改成果轉(zhuǎn)化為提升業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)大動力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，努力推動項目生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)管理。

此次大監(jiān)督工作不僅是對公司各項目部針對巡察審計反饋問題“舉一反三”整改落實情況的一次全面檢查，也是對公司深改期間制定的系列文件制度開展的一次宣貫活動，更是對強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實的有力推動。公司紀(jì)委將持續(xù)拓寬監(jiān)督手段，規(guī)范事前風(fēng)險提示、事中督促檢查，加強(qiáng)對各在建項目部的督查工作，嚴(yán)明工作紀(jì)律，對拒不執(zhí)行上級文件制度和管理規(guī)定的項目部和個人嚴(yán)肅問責(zé)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。（通訊員：林青青;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）