本網(wǎng)訊  7月16日，西能建工召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作分析會(huì)，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)工作。西能建工黨委副書記、總經(jīng)理顏勇出席會(huì)議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理錢挺主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，聽取了各部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，對各部門上半年工作任務(wù)完成情況給予了充分肯定，并積極動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、凝心聚力、直面問題、攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況同比2023年總體穩(wěn)步向好發(fā)展，呈現(xiàn)較好勢頭，尤其是項(xiàng)目新簽合同額方面已超過2023年全年總額，公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。但各部門要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，在項(xiàng)目承接前端，認(rèn)真分析研判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；在生產(chǎn)端，健全項(xiàng)目管理體系建設(shè)，提高自身軟實(shí)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；在人力資源端，要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍質(zhì)量，確保人才隊(duì)伍數(shù)量及質(zhì)量能保障公司礦業(yè)服務(wù)主業(yè)培育現(xiàn)實(shí)需要。

會(huì)議要求，要加快推進(jìn)公司深化改革步伐，持續(xù)優(yōu)化整體布局和流程組織設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，確保職責(zé)、權(quán)力與責(zé)任的明確劃分，以夯實(shí)目標(biāo)管理體系和責(zé)任體系。要充分宣傳宣貫全員經(jīng)營激勵(lì)措施，充分激發(fā)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效整合與共享，在保障2024年目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí)并為2025年經(jīng)濟(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化項(xiàng)目管理激勵(lì)，推行單項(xiàng)目獨(dú)立成本核算，提升項(xiàng)目管理人員的薪酬待遇，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。要嚴(yán)格資金計(jì)劃管理，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，做好資金保障工作，確保資金使用的科學(xué)性和合理性。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，層層壓實(shí)壓細(xì)責(zé)任，確保催收工作的有效實(shí)施。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)機(jī)制，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，確保合規(guī)工作有序推進(jìn)。要強(qiáng)化內(nèi)控管理和流程管理，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)收集與分析使用。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層以上干部職工參加會(huì)議。（通訊員：王蘭；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）