本網(wǎng)訊  9月13日，能礦資產(chǎn)公司組織召開2024年基礎(chǔ)管理提升工作推進專題會，對公司上半年基礎(chǔ)管理提升工作進行總結(jié)。公司黨委書記、董事長尹云省主持會議。

會議集中學(xué)習(xí)了集團公司2024年基礎(chǔ)管理提升行動現(xiàn)場會議精神，綜合管理部通報了2024年上半年基礎(chǔ)管理提升行動整體推進情況。公司各部門分別匯報了具體完成情況及推進過程中遇到的困難和問題，分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門基礎(chǔ)管理工作進行點評，并提出工作要求。

尹云省指出，當(dāng)前能礦資產(chǎn)公司基礎(chǔ)管理提升工作雖然取得了一定成效，但仍存在對基礎(chǔ)管理的重要性認識不足、部門之間溝通協(xié)調(diào)程度不深等問題，還需在明責(zé)任、促規(guī)范、出成效、強保障四個方面還需進一步發(fā)力。他要求，公司各部門要充分認識基礎(chǔ)管理對于提高公司管理和治理水平的意義，對標先進企業(yè)，把基礎(chǔ)管理工作做實做細。要建立基礎(chǔ)管理提升工作激勵機制，激發(fā)員工參與基礎(chǔ)管理工作的熱情。要持續(xù)開展跟蹤問效，開展培訓(xùn)評估，把提升干部員工綜合素質(zhì)落到實處。要優(yōu)化各項制度流程，做到任務(wù)明確、權(quán)責(zé)清晰，提升整體工作效率。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各部門負責(zé)人參加會議。（通訊員：李雁;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）