本網(wǎng)訊  6月28日下午，西南能礦集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理石顯銀帶隊赴西能建工開展下沉式調(diào)研并主持召開專題會，聽取西能建工今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難與問題以及下步解困發(fā)展的工作措施匯報，并研究部署下一步工作。集團公司總經(jīng)理辦公室、融資財務部、運營管理部、審計風控部有關負責人參與調(diào)研。專題會上，針對西能建工生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革等方面問題進行深入探討交流，認真剖析存在的問題和困難及其存在的原因，并針對性探討提出解決問題、促進西能建工高質(zhì)量發(fā)展的意見和建議，為西能建工下一步發(fā)展厘清了思路，明確了路徑。

石顯銀指出，受整體行業(yè)下行，外部環(huán)境不景氣的影響，西能建工生產(chǎn)經(jīng)營情況不及預期，克服困難、抗風險壓力較大。西能建工班子要理性把握企業(yè)運行現(xiàn)狀，認真研究市場形勢變化，深入分析自身優(yōu)勢與不足，加快推動體制機制深化改革，切實提升生產(chǎn)經(jīng)營能力水平，推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量更高、效益更好、后勁更足。

石顯銀強調(diào)，西能建工上下要立足實際，準確評估客觀發(fā)展因素，咬定全年經(jīng)營目標，提振發(fā)展的信心和決心。一是加強總體研判，把握總體方向。風險與機遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展共存，要以“機遇大于挑戰(zhàn)”的決心，時刻保持清醒頭腦，堅定信心，凝聚力量，激發(fā)活力，圍繞“穩(wěn)經(jīng)營破市場、抓改革增活力、防風險促轉(zhuǎn)型”原則抓好未來經(jīng)營發(fā)展各項工作。二是把握特色規(guī)律，找準主攻重點。要深刻把握行業(yè)規(guī)律、階段性規(guī)律以及自身規(guī)律特點，力爭在業(yè)務對接方式和合作模式上找到新突破、新方向，特別是在市場開拓上要有新思考、新舉措，明確重點、細化研究，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢主攻特色業(yè)務板塊市場。三是正視短板弱項，加強能力建設。要正確認識項目承接、項目管理、專業(yè)技術能力上的不足以及存量問題消化壓力大的短板，切實加強項目統(tǒng)籌謀劃和建設管理，強化專業(yè)技術人員技能培訓，提升專業(yè)技術能力，提高項目管理水平。四是加快推進改革落地，打造新的優(yōu)勢。要進一步解放思想，深化改革，凝心聚力，擔當實干，全力打造市場化競爭主體，盡快推動體制機制深化改革落地實施，做好下步人員分流、薪酬改革以及員工思想宣傳引導等工作，切實發(fā)揮干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情。五是加強風險防控，加快機構轉(zhuǎn)變。要客觀準確分析當前存在的生存風險、運營風險、合規(guī)風險以及廉潔風險，以深化改革為抓手，以改進風險管理工作方式為重點，持之以恒抓好風險防控各項重點任務，進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是發(fā)揮組織團隊作用，為組織發(fā)展提供動力。要加強職業(yè)擔當精神，強化團隊建設，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、團隊意識和協(xié)作意識，始終統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，把深化改革各項工作任務實施好推進好落實好，為組織發(fā)展提供強有力的根本動力。（通訊員：王潞揚）