本網(wǎng)訊  1月30日，在新春佳節(jié)來臨之際，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙震海到西能鋅業(yè)，圍繞恢復(fù)生產(chǎn)、安全整治、隊(duì)伍建設(shè)等方面調(diào)研指導(dǎo)，并慰問生產(chǎn)一線困難職工。

趙震海來到生產(chǎn)車間，深入了解公司當(dāng)前安全排查整治推進(jìn)情況，并與公司班子成員進(jìn)行了座談交流。

西能鋅業(yè)黨支部書記、董事長趙繼松代表班子成員就西能鋅業(yè)近期工作推進(jìn)情況及下一步工作打算進(jìn)行匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，趙震海對西能鋅業(yè)近期工作推進(jìn)情況表示肯定，并就下一步工作提出要求。他指出，2024年集團(tuán)公司進(jìn)入兩步走發(fā)展戰(zhàn)略提質(zhì)跨越階段，西能鋅業(yè)作為集團(tuán)所屬的生產(chǎn)型企業(yè)，面對當(dāng)前存在的困難，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，開創(chuàng)公司向上向好局面，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要充分吸取教訓(xùn)，舉一反三抓好安全整治。對當(dāng)前存在的問題和困難，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定針對性措施抓好整改。要進(jìn)一步提高緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，彌足珍貴；惟其磨礪，始得玉成。困難面前要堅(jiān)定信心，迎難而上，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以時(shí)不我待的危機(jī)感謀劃推進(jìn)全年工作。要抓好教育培訓(xùn)。班子帶頭，圍繞安全、技術(shù)、操作等抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范能力，增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備操作和工藝技術(shù)管理能力。要抓好規(guī)范管理和基礎(chǔ)管理。常態(tài)化開展班前班后會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，并著重抓好內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作，實(shí)施精細(xì)化管理，提升制度化、規(guī)范化管理水平。要抓好隊(duì)伍建設(shè)。從推動(dòng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，謀劃推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作，通過內(nèi)培外引，健全公司設(shè)備管理、工藝技術(shù)、安全環(huán)保等各方面人才隊(duì)伍，筑牢公司發(fā)展支撐。要抓好深化改革。要推進(jìn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、薪酬考核等改革，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減，通過改革激發(fā)發(fā)展活力，提升發(fā)展效益。要抓好執(zhí)行力建設(shè)。一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)，對安排部署的工作要做到件件有落實(shí)、有回音，建立督辦臺(tái)賬，形成閉環(huán)管理，杜絕散、慢、拖。要成立專班推進(jìn)專項(xiàng)工作。針對公司一氧化碳回收利用、直收率提升、藍(lán)粉收集系統(tǒng)改造、爐溫爐壓監(jiān)測、智能化自動(dòng)化替代、精餾系統(tǒng)檢修復(fù)產(chǎn)等成立工作專班，專人督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效。要抓好“一節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保春節(jié)及全國兩會(huì)期間和諧穩(wěn)定。

調(diào)研座談會(huì)結(jié)束后，趙震海代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司對西能鋅業(yè)9名生產(chǎn)一線工人進(jìn)行了慰問，并送上新春祝福。

集團(tuán)公司黨群工作部、運(yùn)營管理部主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研，公司在家班子成員參加調(diào)研。（通訊員：龍?zhí)?；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）