本網(wǎng)訊  3月6日至7日，集團公司黨委書記、董事長趙震海，黨委委員、副總經(jīng)理李凱一行到西能鋅業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。

在電爐車間，趙震海詳細(xì)了解電爐檢修推進情況，詢問檢修物資保障、復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況等，并與公司班子成員進行了座談交流，全面聽取公司工作推進情況匯報。

西能鋅業(yè)黨支部書記、董事長趙繼松代表班子成員就安全整改、設(shè)備檢修、基礎(chǔ)管理等方面工作推進情況進行了匯報。趙震海表示，西能鋅業(yè)設(shè)備檢修有序推進，但領(lǐng)導(dǎo)班子對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃不夠，干部員工精氣神還不足。他要求，西能鋅業(yè)要重塑信心、提振精氣神。按照省委“富礦精開”的部署，把握當(dāng)前礦產(chǎn)資源行業(yè)市場逐步向好的機遇，發(fā)揮西能鋅業(yè)作為省內(nèi)唯一一家以鋅冶煉為主體的公司優(yōu)勢，整體謀劃、長遠(yuǎn)發(fā)展。干部帶頭提振精氣神，增強發(fā)展信心，抓好小金屬回收利用研究，做大做強做優(yōu)西能鋅業(yè)。要從大局出發(fā)，排除干擾，推動工作。立足鋅業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局和國有資本保值增值兩大出發(fā)點，加強與股東溝通，堅守底線，保障國有資產(chǎn)保值增值。要內(nèi)培外引，加強人才隊伍建設(shè)。人才培養(yǎng)既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)，要細(xì)化人才培養(yǎng)舉措，根據(jù)需求引進人才，避免因人才流動、人才缺失掣肘公司發(fā)展。要從嚴(yán)管理，提升質(zhì)效。從機構(gòu)優(yōu)化設(shè)置、考核激勵約束、責(zé)任落實追究、制度執(zhí)行監(jiān)管等方面著手，強管理、嚴(yán)考核，向管理要效益、促發(fā)展。要抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)促隊伍穩(wěn)定。嚴(yán)格按照檢修計劃，早安排、早部署，倒排工期，抓好設(shè)備檢修、安全整改，確保按計劃實現(xiàn)復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)定干部員工隊伍。要統(tǒng)籌謀劃全年工作。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化舉措，夯實基礎(chǔ)，提高站位，敢于把失去的時間搶回來，隨時保持緊迫感和危機感，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團公司規(guī)劃投資部、運營管理部、項目督導(dǎo)專班相關(guān)同志陪同調(diào)研，西能鋅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。（通訊員：龍?zhí)?；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）