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集團(tuán)公司對(duì)西能建工開展問題整改專項(xiàng)督導(dǎo)

2025-05-13

本網(wǎng)訊  5月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙震海,集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷治昌一行到西能建工,就巡視巡察、省國資委駐點(diǎn)監(jiān)督及集團(tuán)內(nèi)部各年度審計(jì)反饋的系列問題整改工作開展專項(xiàng)督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)聽取西能建工巡視巡察和審計(jì)問題整改情況報(bào)告,并對(duì)下一階段整改工作提出要求。

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趙震海指出,西能建工黨委必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),直面存在問題,以破釜沉舟的決心推動(dòng)相關(guān)問題整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán),以“刀刃向內(nèi)”的勇氣達(dá)成“管理規(guī)范、風(fēng)清氣正、激發(fā)活力、質(zhì)效提升”的整改目標(biāo)。他要求,西能建工上下要切實(shí)提高政治站位,提高整改的政治自覺和行動(dòng)自覺,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展與遺留問題化解工作;要細(xì)化責(zé)任分工,成立工作專班,以專班化運(yùn)作模式推進(jìn)落實(shí)重難點(diǎn)問題整改,切實(shí)壓實(shí)整改責(zé)任;西能建工黨委要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,秉承“嚴(yán)管就是厚愛”理念,敢于動(dòng)真碰硬,依規(guī)依紀(jì)開展內(nèi)部追責(zé)工作;要深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以問題整改為契機(jī),深挖問題根源,通過完善制度、教育宣貫、監(jiān)督檢查等方式,提升干部員工合規(guī)管理意識(shí)和制度執(zhí)行力,規(guī)范業(yè)務(wù)操作;要聚焦大宗物資采購、項(xiàng)目分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)與供應(yīng)鏈公司協(xié)作,降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)盈利能力;要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),建立完善全員考核機(jī)制,對(duì)履職不到位、整改不力、敷衍應(yīng)付的人員嚴(yán)肅處理,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

雷治昌指出,西能建工要從思想根源入手,深入挖掘問題本質(zhì),建立“問題-原因-措施-責(zé)任”全鏈條分析機(jī)制。要強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),明確具體措施和思路,集團(tuán)各職能部門要提供指導(dǎo),協(xié)同推進(jìn)整改工作。要借鑒內(nèi)外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)重難點(diǎn)整改事項(xiàng)實(shí)施“一事一策一責(zé)”動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)整改工作閉環(huán)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,西能建工在家班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(通訊員:王潞揚(yáng)、程萃靈;編輯:秦理茂;二審:路艷寧;三審:肖玲