本網(wǎng)訊  日前，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江帶隊赴能礦資產(chǎn)公司，圍繞“三個工程”推進及小礦種項目孵化工作展開專項指導，深入了解項目進展堵點、難點，并提出針對性解決思路。

在聽取黃果樹項目、玉石產(chǎn)業(yè)園項目、六枝螢石項目及輝綠巖項目專題匯報后，洪江強調(diào)，各項目需立足當前實際，突出問題攻堅與效益提升雙輪驅(qū)動。黃果樹項目要加快戰(zhàn)略投資者引入談判，通過“一方案一專班”形式向省國資委爭取政策支持；玉石產(chǎn)業(yè)園項目需強化底線思維，統(tǒng)籌推進消防隱患排查整治，積極推動資產(chǎn)盤活；六枝螢石項目要聚焦技術降本與精益管理，加快推動專家評審落地，以科學論證支撐投資決策；輝綠巖項目要結合市場需求動態(tài)優(yōu)化設計方案，為后續(xù)投資奠定基礎。

洪江強調(diào)，能礦資產(chǎn)公司需以此次攻堅為契機，構建長效發(fā)展機制。各項目要注重技術可行性驗證，強化“戰(zhàn)投+資源”雙輪驅(qū)動，探索資產(chǎn)盤活新路徑。班子成員要帶頭下沉項目現(xiàn)場，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、方案在一線優(yōu)化、成效在一線檢驗。

能礦資產(chǎn)公司在家領導班子及中層干部代表參加會議，集團礦權經(jīng)營部、規(guī)劃投資部等相關負責人陪同調(diào)研。（通訊員：陳瑩;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）