本網(wǎng)訊  6月19日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙震海率隊到西能建工開展調(diào)研座談及接訪下訪工作，聽取公司上半年信訪維穩(wěn)工作情況匯報，并提出工作要求，為西能建工下一步攻堅克難、深化改革、加快發(fā)展堅定了信心、厘清了思路、指明了方向。

會議圍繞西能建工當(dāng)前發(fā)展面臨的困境及對策建議進行深入交流。與會人員直面問題、暢所欲言，深入剖析了當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并就如何破局突圍、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出了意見建議。

趙震海充分肯定了西能建工在復(fù)雜形勢下為維護企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定所做的工作和努力。他指出，西能建工當(dāng)前雖面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，但仍需堅定發(fā)展信心，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實做好企業(yè)各項工作。

趙震海要求，西能建工要進一步苦練內(nèi)功，提升核心競爭力?！按蜩F必須自身硬”，要立足自身，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化改革、優(yōu)化管理、抓實人才隊伍建設(shè)、切實增強市場競爭力和抗風(fēng)險能力，筑牢發(fā)展根基。要強化憂患意識，激發(fā)內(nèi)生動力。務(wù)必保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，切實增強生存和發(fā)展的危機感、緊迫感，摒棄“等靠要”思想，主動作為，奮力開拓。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，錘煉過硬隊伍。要將干部員工作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，大力弘揚求真務(wù)實、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，做到“正視問題、堅定信心、狠抓落實、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)、加強溝通、真誠服務(wù)”，以過硬的作風(fēng)保障各項決策部署有效落實。要健全考核機制，激發(fā)發(fā)展活力。要加快建立和完善科學(xué)合理、導(dǎo)向清晰的企業(yè)考核評價體系，進一步傳導(dǎo)壓力，激發(fā)員工活力，真正發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動形成以業(yè)績論英雄、憑實績用干部的良好氛圍和考核文化。要聚焦人才強企，夯實發(fā)展支撐。要高度重視并加強人才隊伍建設(shè)，狠抓人才“引、育、用、留”四個關(guān)鍵，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才活力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。

趙震海表示，集團公司各部門要加強對西能建工的關(guān)注力度，在政策、資源等方面給予必要的支持。西能建工要主動對接集團戰(zhàn)略，將幫扶資源轉(zhuǎn)化為攻堅動能，攜手打贏發(fā)展突圍戰(zhàn)。西能建工要將信訪維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓實，進一步完善工作機制，壓實工作責(zé)任，深入排查化解矛盾糾紛，著力解決員工合理訴求，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局，為集團公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

集團公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人，西能建工公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、青年員工代表20余人參加會議。 （通訊員：吳佩蓉、程萃靈；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）