本網訊 7月22日至23日，集團公司黨委委員、總會計師雷治昌先后赴能礦錳業(yè)、遵義能礦開展財務工作專題調研，深入了解兩個公司債權債務管理、資產盤活、財務規(guī)范化及風險防控等重點工作情況，并進行針對性指導。

調研期間，雷治昌分別聽取了兩個權屬公司關于生產經營、債權債務現(xiàn)狀、財務基礎管理、稅務風險防控、資產盤活進展等工作的匯報，集團公司融資財務部與相關業(yè)務部門就具體問題進行深入交流溝通。

雷治昌指出，能礦錳業(yè)、遵義能礦在財務管理和風險防控方面取得一定進展，應予以充分肯定，但對標集團公司要求仍存在一定差距。他要求，要進一步加強財務基礎管理，對標行業(yè)頭部企業(yè)找差距、補短板，深挖降本增效潛力。要從嚴資金管控，堅持開源節(jié)流、合理調配資金，實現(xiàn)資金管理全程可控、全鏈可視，提升資金使用效能。要筑牢風險防控底線，加強稅法政策學習執(zhí)行，建立稅務風險長效防控機制，確保稅務工作合規(guī)有序、風險可控。要深化業(yè)財融合協(xié)同，暢通部門溝通渠道，增強財務人員崗位適配度和企業(yè)風險預警能力。

雷治昌要求，能礦錳業(yè)要直面?zhèn)鶛鄠鶆諉栴}，系統(tǒng)梳理債權債務明細，堅決防范債權流失、化解債務風險；要加快推進招商引戰(zhàn)與資產盤活工作，通過“減負松綁”提升核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。遵義能礦要聚焦應收賬款清收攻堅，將債權催收作為完成年度目標的“關鍵戰(zhàn)役”，建立動態(tài)管理臺賬，深入溯源應收賬款成因，制定“一賬一策”差異化清收策略，強化部門協(xié)同確保清收實效，以債權清收成果助推年度目標達成。（通訊員：陳光偉、張曉瀘；編輯：程萃靈；二審：路艷寧；三審：肖 玲）