本網(wǎng)訊  7月28日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙震海赴西能建工調(diào)研深化改革、財務(wù)管理、備用金管理、基礎(chǔ)管理、問題整改等情況，就下一步工作提出要求。西能建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

會上，西能建工黨委副書記、總經(jīng)理顏勇圍繞西能建工在深化改革、礦建項目管理、備用金管理及系列問題整改等方面情況進行匯報，并提出當前工作存在的問題及下一步工作計劃。

聽取匯報后，趙震海表示，西能建工雖然當前面臨諸多困難，但要頂?shù)米毫Γ瑯淞⑵鹦判?，以堅決的態(tài)度和有力的舉措推動各項問題得到妥善解決。

趙震海要求，西能建工要下決心狠抓問題整改落實，進一步提高政治站位，傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，對內(nèi)部巡察、審計以及駐點監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題建立清單化、閉環(huán)式整改機制，確保問題見底清零。要加強備用金管理，追根溯源制定專項方案，動真碰硬推動整改落實，以實實在在的工作成效推動歷史遺留問題有效解決。要狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，堅決整治推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象，聚焦集團干部作風(fēng)建設(shè)標準要求，營造敢于正視問題、解決問題的工作氛圍，樹立主動擔(dān)當、真抓實干的工作導(dǎo)向。要加強干部廉潔自律教育，為公司發(fā)展營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。要全力以赴抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營，緊盯年度目標任務(wù)，細化措施、攻堅克難，確保完成全年營收、利潤等核心指標，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

集團公司總經(jīng)理辦公室、融資財務(wù)部、審計部、法務(wù)風(fēng)控部、運營管理部等相關(guān)部門負責(zé)同志陪同調(diào)研，西能建工有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加調(diào)研。（通訊員：蔣易宏;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖 玲）