本網(wǎng)訊  8月22日，西能集團聚焦國有資產(chǎn)交易實務管理核心領域，創(chuàng)新采用“專題講座+案例剖析+互動提問”三維模式，組織開展國有資產(chǎn)交易實務經(jīng)驗交流培訓，為參訓人員提供兼具理論深度與實操價值的學習內(nèi)容，助力提升國有資產(chǎn)管理專業(yè)能力。

本次培訓特邀深耕該領域多年、兼具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗與深厚理論功底的行業(yè)專家現(xiàn)場授課。培訓內(nèi)容圍繞四大核心模塊展開，形成“政策-評估-流程-服務”的完整知識體系。重點圍繞國有資產(chǎn)進場交易的制度背景與操作核心，系統(tǒng)講解相關法規(guī)辦法；強化國有資產(chǎn)評估管理，闡釋評估管理政策法規(guī)，指導運用專業(yè)評估方法和工具，建立科學嚴謹?shù)馁Y產(chǎn)評估價值管理體系；系統(tǒng)梳理進場交易全流程及實操要點，分模塊講解國有股權轉(zhuǎn)讓、國有企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及國有資產(chǎn)租賃的流程步驟、注意事項、常見問題及典型案例；拓展服務國資國企改革的視野，介紹國有資產(chǎn)服務內(nèi)容，為企業(yè)盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置提供綜合解決方案。

作為西能集團響應新一輪國企改革深化提升行動的重要舉措，此次培訓既是強化國有資產(chǎn)管理人才隊伍建設的具體實踐，也是保障國有資產(chǎn)規(guī)范運作、實現(xiàn)保值增值的關鍵抓手。參訓人員反饋，培訓內(nèi)容“干貨滿滿”，既涵蓋政策理論高度，又緊密結(jié)合實際工作痛點，有效解決了日常操作中的困惑，對提升業(yè)務能力和風險防控意識具有重要指導意義。

下一步，西能集團將持續(xù)完善國有資產(chǎn)管理培訓體系，推動學習成果轉(zhuǎn)化落地，不斷提升國有資產(chǎn)運營效率與效益，以高水平的資產(chǎn)管理賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團總部及各子公司相關分管負責人、業(yè)務骨干70余人參加本次培訓。（通訊員：馬正艷;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖 玲）